曹操为何要杀掉“足智多谋”的许攸？(2)

 

       许攸立功的主要环节是在曹操集团与袁绍集团的作战中，除此之外再无其他耀眼表现。许攸之前没能出谋划策帮袁绍扩大实力，许攸死后也没有对曹操的发展产生任何不利影响。可见许攸的战略布局、领兵作战、治理地方的能力比荀彧、许攸、程昱、郭嘉等人差得不是一星半点，这种人在曹操手下“一抓一大把”。许攸就像正式宴会上菜前的那盘瓜子，多他一个不多，少他一个不少。

 

       许攸刚投靠曹操时，曹操赤足相迎高规格礼遇，是因为当时曹操还没有找到破局的办法。许攸很早就在袁绍账下，对其弱点肯定了然于胸，策略的针对性很强。后来曹操攻打冀州，许攸献计有功，也是因为对“原来公司”的管理漏洞十分清楚。

 

       冀州已经被攻破了，袁绍的儿子们已经像“茅坑里的泥鳅——翻不起多大浪头了”。这时的许攸对曹操来说已经没有多少利用价值，许攸要是懂事，哪凉快在哪待着也行；要是实在不懂事，杀掉了也无所谓。

 

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冀州、并州

 

 

       从周公定礼仪到汉代叔孙通定朝仪，皇帝和臣子、老板与员工之间的相处模式就一步步确定下了。对于自己的领导，要么你尊称一声“主公”，要么你表示亲近称呼一下“表字”这都是基本的处事规矩。

 

       许攸单身投靠曹操，就是曹操手下的员工，不是生意合伙人。许攸能够建功是因为曹操及时采纳了他的意见，前方将士拼死杀敌才建功立业。换句话说，许攸能够立大功，并不是因为自己能耐有多大，而是因为曹操为他提供了一个足够大的平台。

 

       但很显然，贪功的许攸并没有认识到这些。凭借自己所立的功勋，许攸依然人前人后的叫着老板的小名“曹阿瞒”。领导是要有自己的威严的，要不怎么立威，怎么安排工作？于是在一声声“曹阿瞒”的呼唤中，曹操对许攸的容忍也一步步到达了极限。终于有一天，许攸在邺城东门又一次对着周围人喊着曹操的小名，吹嘘着自己的功绩，忍无可忍的曹操果断选择将许攸收押后杀掉。

 

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曹操（155年－220年）